“益民社会工作服务中心”为了提高管理效率，决定精简中间管理层，推行“去行政化”改革，让一线社会工作服务团队拥有更大的决策权，从而能更快速地响应社区需求。这种改革旨在构建（  ）。

本题考查社会工作服务机构的运营。

社会工作服务机构较常使用的组织结构类型有以下六种：

（1）纯直线型结构：是一种简单的层级式组织结构，权力和责任从上到下逐级分配，通常由一个最高领导者或管理层直接管理各个部门或团队。

（2）职能型结构：是按职能划分部门的组织结构，每个部门负责特定的职能领域，如财务、人力资源、项目管理等。

（3）项目型结构：是以项目为中心的组织结构，每个项目由一个项目经理负责，项目团队成员来自不同部门。

（4）矩阵型结构：是一种将职能型结构和项目型结构相结合的组织结构。组织成员既属于职能部门，又参与跨部门的项目团队。

（5）事业部型结构，是将组织划分为若干个相对独立的事业部，每个事业部负责特定的业务领域或服务对象。

（6）扁平化结构：是一种减少管理层次、扩大管理幅度的组织结构，旨在提高组织的效率和灵活性（C项）。

题干中，“精简中间层”是指减少管理层次，“快速响应”是指提高组织效率，这体现了扁平化结构的特征。

故选C。