某小型社会工作服务机构仅有1名负责人，直接管理机构内所有服务团队和行政岗位，权力与责任从上到下逐级分配，该机构采用的组织结构类型是（  ）。

本题考查社会工作服务机构的运营。

社会工作服务机构较常使用的组织结构类型有以下六种：

（1）纯直线型结构。是一种简单的层级式组织结构，权力和责任从上到下逐级分配，通常由一个最高领导者或管理层直接管理各个部门或团队（B项）。

（2）职能型结构。是按职能划分部门的组织结构，每个部门负责特定的职能领域，如财务、人力资源、项目管理等。

（3）项目型结构。是以项目为中心的组织结构，每个项目由一个项目经理负责，项目团队成员来自不同部门。

（4）矩阵型结构。是一种将职能型结构和项目型结构相结合的组织结构。组织成员既属于职能部门，又参与跨部门的项目团队。

（5）事业部型结构。是将组织划分为若干个相对独立的事业部，每个事业部负责特定的业务领域或服务对象。

（6）扁平化结构。是一种减少管理层次、扩大管理幅度的组织结构，旨在提高组织的效率和灵活性。社会工作服务机构可综合考虑组织的规模、目标、任务复杂性以及外部环境等因素来确定组织结构类型。

故选B。