某呼叫中心的员工流失率一直很高，社会工作者调研发现，员工们普遍因为每天需要处理大量负面情绪和重复性工作而感到身心俱疲，压力巨大。为了缓解员工的职场压力，重建心理弹性，社会工作者可以设计和运用的小组活动是（  ）。

本题考查企业社会工作服务中小组社会工作服务方法的运用。

压力管理小组：缓解职场压力，重建心理弹性。

（1）应用场景：现代职场节奏快、负荷重，员工长期处于高压状态易诱发身心健康问题，降低工作满意度与绩效。

（2）运用策略：结合压力管理理论、心理韧性理论，设置“正念冥想”“情绪释放”“时间管理”专题活动；运用社会支持理论，促进成员间的情感联结。

A项正确，“进行头脑风暴”和学习情绪认知理论有助于从认知层面管理压力；

B项正确，教授放松技巧是从生理层面进行调节；

C项错误，探讨薪酬属于劳动关系协调范畴；

D项正确，时间管理分享会是从行为层面进行干预；

E项错误，户外拓展更侧重于团队建设。

故选A、B、D。